有见远，才能行更远——正泰仪表召开2019年度总结大会
发布时间：2020-03-27 浏览次数：72
返回列表2020年1月15日上午9时，正泰仪表2019年度总结表彰大会在杭州正泰量测园区隆重举行。正泰集团、正泰电器、正泰仪表公司相关领导及各部门经理级以上员工、骨干员工，先进集体和先进个人代表共计180余人参加了本次大会
正泰仪表2019年度总结表彰大会
会上，公司领导宋锡强总工程师、林克副总经理、王恒浦副总经理、黄信瑶副总经理分别做了量测技术研究院、国内销售部、海外事业部、生产采购部2019年工作总结与2020年部门工作策略报告。
总工程师宋锡强做量测技术研究院总
副总经理林克做国内销售部总结报告
副总经理王恒浦做海外事业部总结报告
副总经理黄信瑶做生产采购部总结报告
司总经理施贻新做了“有见远，才能行更远”的2020年经营策略报告。他说，仪表公司2019年在公司董事会和公司经营班子的带领下，全体员工围绕年度方针目标，聚心协力取得了一定成绩。去年所取得的经济效益归功于上级领导的支持，归功于仪表公司全体员工的踏实执行。为此，他向全体员工表示衷心的感谢，对集团公司董事长南存辉的指导、仪表公司领导班子的支持表示诚挚的谢意。正泰仪表公司总经理施贻新讲话
施贻新总经理指出，我们要立足走高科技高质量效益型发展道路！既要保当前效益（短跑快），也要保长远效益（长跑韧），做强企业综合实力才是根本。一方面要坚持“以奋斗者为本”打造人本机制，作为杠杆促使研发、销售、制造等部门实力的提升；一方面要坚持“以客户为中心”变革流程机制，作为抓手打通部门墙提升协作效率。我们要贯彻三个导向（战略导向、市场导向、问题导向），树立勤能䃼拙意识，踏踏实实工作，共同把仪表公司带入可持续稳健发展的正轨。他根据正泰仪表公司现状，对2020年工作提出要求：以公司战略为导向，制订与贯彻“十四五”发展规划；以奋斗者为本，形成“制引、制留、制汰”的人才换血环境；切准产品发展路线，以产品嵌入式的控制模块、系统解决方案，来带动高技术含量、高附加值的产品市场；严守品质可靠性安全底线，在售后服务和品质环境管理上要下功夫；以市场为导向，联合研发部门深入开展市场发展趋势的研究，精准产品研发输入，细化产品线管理；切准数字制造，贯彻“高品质、低成本、短交期”的制造方针；战略性拓展海外市场，加强国内销售力量；结合集团“一云两网”，将物资采购和易集采物资纳入采购云平台，实现阳光采购；打造系列流程管理“工具”，继续实施杭研温产；加强财务管控，严守财务安全底线；加强安全与节能管控，持续推动公司节能降耗；加强企业文化建设，探索建立民主决策的企业文化内涵，建立文化价值观评价标准，营造良好的文化氛围。
