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浙江正泰电器股份有限公司

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有见远,才能行更远——正泰仪表召开2019年度总结大会
发布时间:2020-03-27        浏览次数:34        返回列表
2020115日上午9,正泰仪表2019年度总结表彰大会在杭州正泰量测园区隆重举行。正泰集团、正泰电器、正泰仪表公司相关领导及各部门经理级以上员工、骨干员工,先进集体和先进个人代表共180人参加了本次大会


正泰仪表2019年度总结表彰大会


会上,公司领导宋锡强总工程师、林克副总经理、王恒浦副总经理、黄信瑶副总经理分别做了量测技术研究院、国内销售部、海外事业部、生产采购部2019年工作总结与2020年部门工作策略报告。

 

总工程师宋锡强做量测技术研究院总3.png副总经理林克做国内销售部总结报告

 

 

副总经理王恒浦做海外事业部总结报告

 

 

副总经理黄信瑶做生产采购部总结报告

 

司总经理施贻新做了“有见远,才能行更远”的2020年经营策略报告。他说,仪表公司2019年在公司董事会和公司经营班子的带领下,全体员工围绕年度方针目标,聚心协力取得了一定成绩。去年所取得的经济效益归功于上级领导的支持,归功于仪表公司全体员工的踏实执行。为此,他向全体员工表示衷心的感谢,对集团公司董事长南存辉的指导、仪表公司领导班子的支持表示诚挚的谢意。正泰仪表公司总经理施贻新讲话

 

 

施贻新总经理指出,我们要立足走高科技高质量效益型发展道路!既要保当前效益(短跑快),也要保长远效益(长跑韧),做强企业综合实力才是根本。一方面要坚持“以奋斗者为本”打造人本机制,作为杠杆促使研发、销售、制造等部门实力的提升;一方面要坚持“以客户为中心”变革流程机制,作为抓手打通部门墙提升协作效率。我们要贯彻三个导向(战略导向、市场导向、问题导向),树立勤能䃼拙意识,踏踏实实工作,共同把仪表公司带入可持续稳健发展的正轨。他根据正泰仪表公司现状,对2020年工作提出要求:
以公司战略为导向,制订与贯彻“十四五”发展规划;以奋斗者为本,形成“制引、制留、制汰”的人才换血环境;切准产品发展路线,以产品嵌入式的控制模块、系统解决方案,来带动高技术含量、高附加值的产品市场;严守品质可靠性安全底线,在售后服务和品质环境管理上要下功夫;以市场为导向,联合研发部门深入开展市场发展趋势的研究,精准产品研发输入,细化产品线管理;切准数字制造,贯彻“高品质、低成本、短交期”的制造方针;战略性拓展海外市场,加强国内销售力量;结合集团“一云两网”,将物资采购和易集采物资纳入采购云平台,实现阳光采购;打造系列流程管理“工具”,继续实施杭研温产;加强财务管控,严守财务安全底线;加强安全与节能管控,持续推动公司节能降耗;加强企业文化建设,探索建立民主决策的企业文化内涵,建立文化价值观评价标准,营造良好的文化氛围。

 

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